今晚3d试机号分析汇总|福彩3d试机号百度百科
   
 
 
 当前位置:首页
> 新闻资讯 > 能建时评
视力保护:
能建时评:为杰出者点赞
来源:党群工作部   日期:2017-09-30   字号:[ ]
  在刚刚召开的工程项目管理工作会上,公司隆重表彰了40名优秀(杰出)项目经理,?#19978;部?#36154;,必须点赞!

  作为一家具有国际竞争力的工程公司,我们用辛劳的汗水和高超的?#23478;眨?#22312;国内外铸就了一座座丰碑。在这些荣光的背后,项目经理无疑是极为重要而特殊的群体。
  重在责任之重。项目管理是企业利润来源的主渠道,企业管理的主阵地,培育国际竞争力的重要抓手。要干好、管好工程项目,离不开一大批杰出的项目经理。作为我们看家本领、拿手好戏、制胜法宝的项目一线管理责任的承接者,事关企业立业之根、生存之本。
  特在栋梁之才。工程项目管理是复杂的系统工程,涉及众多?#26041;冢?#39033;目部代表企业法人负责工程项目的具体组织实施,项目经理以“合同”为项目管理的根本依据,抓履约、控成本、创效益,承担执行主体,统筹推进安全、质量、进?#21462;?#25104;本控制,考验着项目经理的综合素质。
  在这样一个舞台上,唯有强者才能生存。不是成功者,就是失败者,没有?#25509;?#30340;空间。必须用“过得硬”来评判,不能用“过得去”来敷衍。
  “过得硬”要靠主动的建设来打造。必须突出抓好选好用好管好项目经理团队这个核心,并放在企业战略的高度来认识,企业转型升级的进程来考量,提质增效的全局来?#28304;?#20197;落实项目责任制为基础,既要合理授权,激励到位,又要?#38469;?#26377;力,明晰权利,传递履约责任和企业发展压力,防范化解各类风险,确保项目有效执?#23567;?#20225;业行稳?#30053;丁?br />   杰出者要在竞争中产生。着力谋划、构建从项目经理、项目管理团队、项目作业层的培养体系,鼓励年轻员工到项目建设一线接受锻炼,将合适的人员选任到项目经理岗位上来,从杰出的项目经理中选拔高级管理人才,营造?#21496;?#20854;能、?#21496;?#20854;才、人才辈出的项目人才成长环境,真正把工程项目打造成人才培养的?#25945;ā?br />   让我们为这样一个目标点赞。在秉承光荣传统、矢志创新发展的中国能建,将会涌现出更多?#39029;?#20225;业、勇于担当、能力突出、业绩优良的杰出项目经理,并?#28304;?#25104;就更加绚丽的精彩。



打印】 【?#26469;?/a>】 【关闭

   
今晚3d试机号分析汇总 排列3走势图 安徽十一选五助手体彩 浙江11选5如何选好 大金棋牌app 买股票指数期货 黑龙江福彩网 69棋牌游戏官方下载 陕西省福彩开奖结果 广西十一选五出奖号码结果 永利棋牌最新官方app下载 Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统